Coaching - Leadership Focus

Coaching

“Prin coaching, oamenii isi acceseaza potentialul dezvoltand ‘puteri’ personale noi care ii ajuta sa depaseasca provocari care astazi li se par de netrecut.”

Anca Covaciu

In coaching ‘avem incredere in proces, in client si in Coach’. Cele trei elemente isi aduc contributia, moderate de Coach si astfel rezultatul va fi cel optim pentru rezolvarea problemei pentru care clientul a ales programul de dezvoltare prin coaching. Doresti un program personalizat de coaching pentru tine sau pentru echipa ta?

Pentru profesionisti care cauta:

Identitate si viziune Clarificarea viziunii si obiectivelor pentru viata profesionala: rol, nivel profesional, perspective, alternative.
Leadership Abordari profesioniste pentru conducerea echipei, obtinerea performantei superioare, echilibrul munca-viata personala, gestiunea stresului, motivarea echipei, promovarea personala si a echipei in mediul organizational, gestiunea conflictelor personale si de echipa, gestiunea incarcarii cu sarcini si a timpului.
Networking Relatia cu mediul profesional extern echipei si organizatiei pentru obtinerea de sprijin si invatare.
TranzitieTranzitie profesionala catre noi roluri in organizatie sau in afara ei.
ExitExit sanatos din viata organizationala.

Pentru echipe care doresc:

Identitate Formarea echipei dupa reorganizari, fuziuni, achizitii.
Obiectiv Clarificarea obiectivului si a directiei de mers la inceput de an, la schimbarea strategiei, dupa reorganizare.
Conectare Stabilirea sau restabilirea relatiilor profesionale si personale din echipa pe baze sanatoase: cunoastere, colaborare pentru performanta, sprijin reciproc.
Performanta Dobandirea de mentalitati si comportamente care duc catre performanta inalta.
Motivare Gasirea si activarea ‘butoanelor’ pentru angajament autentic in favoarea performantei si a lucrului in echipa.

Cum lucram

Abordari sistemice si constelative, principii Agile, vizualizare (imagini, grafica), modele de referinta (ex. “curba schimbarii”, “ecuatia schimbarii’, ‘curba de cariera’, ‘omul in forma de T’, leadership olimpic’, “OPTIMUM HR” ), embodiment (respiratie controlata, meditatie ghidata, mentalizare ).

HR in rol de COACH

Este un program creat special de noi pentru profesionistii de HR care vor sa obtina rezultate superioare in munca lor cu oamenii si pentru o mai buna integrare a functiei de HR in organizatie. Abordarile de coaching (interogative si nu directive, de sprijin pentru gasirea de solutii proprii, de identificare a potentialului si resorturilor interioare pentru motivare si performanta) vor fi un diferentiator pentru obtinerea succcesului personal si al functiei de HR in organizatie. Prin coaching/self-coaching, profesionistii de HR isi cresc capacitatea de a atinge obiectivele de business si de a contribui la dezvoltarea oamenilor.

Despre program

Un program practic si interactiv care antreneaza profesionistii de HR sa poarte conversatii de coaching cu liderii si angajatii organizatiei. Obiectivele sunt: obtinerea angajamentului autentic, plus de valoare si performanta, satisfactia la locul de munca. Programul lucreaza cu cadrul mental al profesionistului de HR, cu tehnici innovative de coaching astfel incat sa deschidem intelegerea si disponibilitatea pentru folosirea acestei metode de lucru ca parte integranta din viata lor profesionala.

AGENDA PROGRAMULUI

Constientizarea rolului de profesionsit de HR in organizatie cu responsabilitati strategice si operationale;
Intelegerea diferentelor intre modul de lucru traditional (directiv sau pasiv) si modern (participativ prin coaching si mentoring);
Definirea stilului de lucru participativ la viata organizatiei prin coaching si mentoring;
Practicarea principalelor abilitati de coaching (ascultare activa, formularea intrebarilor, reflectare, generarea de solutii, feed-back, obtinerea angajamentului pentru actiune);
Practicarea conversatiei de coaching individual si de echipa;
Facilitarea interventiilor de coaching pentru echipe;
Abordarea situatiilor provocatoare aparute in practica de coaching.

Cine te sprijina ?

Sunt Anca Covaciu, Leadership Coach, HR Expert si Trainer, fondator al companiei de consultanta pentru HR si management Leadership Focus.

Cu o experienta de peste de 20 ani in domeniul privat ca si Director de HR am sprijinit pentru dezvoltare numerosi lideri si echipe din toate nivelurile organizationale, inclusiv Directori Generali in companii internationale precum: 3M Corp, Hoffmann La Roche, Zentiva/Sanofi, Enel, Novartis, Alcon. Am condus functiunea de HR in Romania, Slovenia, Croatia, Bosnia, Serbia, Bulgaria, Macedonia, Ucraina.

Sunt absolventa a Universitatii Politehnica Bucuresti cu diploma de Inginer, licentiata Executive MBA de la University of Washington, US si ASEBUSS Romania. In coaching am parcurs formari la scolile: International Coach Academy Australia (ICA), Systemic coaching and constellations, UK, Points of View (POY), Israel. Sunt practician acreditat Agile HR (ICP-AHR) de la ICAgile, US si Agile People Suedia si membru in International Coach Federation (ICF).

Din 2017 concep si livrez programe de dezvoltare prin coaching, mentoring si training pentru angajati si organizatii. Proiectul personal dedicat profesionistilor de HR din Romania este „HR School Romania cu Anca Covaciu”.